第012章 建言献策(1/1)

首发：~第012章 建言献策

哔哔，一辆吉普车来到了大门口停了下来，后座上伸出一个方面大耳的中年人的脑袋，对着陈晋笑着道：“小晋，你已经到了，来，上车。”

“来了，杨叔。”陈晋和庄明打了个招呼，然后从另一个方向上了吉普车。

看着吉普车驶进大门，庄明羡慕的眼神中才惊觉，原来陈晋等的人就是杨厂长。

“来了多久了？不用来这么早，你们还年轻，睡眠要充足。”杨光明和蔼地道。

陈晋微笑道：“也没来多久，一路走过来先熟悉了一下路线，免得以后迷路了。”

杨光明含笑点头，接着道：“住的地方都安顿好了吗？还习惯吗？”

“安顿好了，就在南锣鼓巷五号院，这几年我也算是居无定所，适应能力都锻炼出来了。”

杨光明有些自责地道：“这几年你吃苦了，也怪我们，一直没有找到你养父母，不过好在还是有缘分，有战友无意中看到了你的名字，1958年大洪水之后，你养父母应该是搬迁了地方，不过应该距离不是很远，我已经委托当地的同志继续查找，相信很快会有消息的。”

“谢谢杨叔。”陈晋点头道。

杨光明一摆手道：“谢什么，要不是你父亲，我和老肖早就光荣了。”

说话间吉普车停了下来，已经来到了办公大楼前，现在的大楼都是苏式的大楼，楼层不高，但是很宽阔，里面都是对开的办公室。

陈晋跟着杨光明下了车，一路上楼来到了他在三楼的办公室，遇到很多厂里的管理人员打招呼，都吃惊地看着陈晋，不知道他是什么来头，竟然是跟着厂长来的。

杨光明的办公室在最东头，继承了苏式风格的办公室面积很大，桌椅也很粗犷，看得陈晋有些皱眉。

杨光明注意到他的表情，问道：“小晋，怎么了？”

“杨叔，有句话不知道当讲不当讲？”陈晋缓缓说道。

杨光明愣了一下笑道：“讲，有什么不当讲的。”

陈晋点头道：“杨叔，我这两天也看了一下轧钢厂的资料，说实话，只能说差强人意。”

杨光明确实是把陈晋当作子侄来对待，甚至是亲生儿子，就算他对自己的亲生儿子杨建国、杨建军都没有这么有耐心，要是别人说他工作做得一般，差强人意，他可能早就发火了，但是陈晋说出来，他想了一下，这两年轧钢厂的效益确实没什么起色，叹气道：“这两年确实是有些懈怠了，规模大了，工人心气也高了，没有以前那么艰苦奋斗了。”

陈晋笑着道：“和物资供给不足也有关系。”

杨光明指着沙发让他坐下后道：“你刚才想说什么？接着说下去啊。”

这时杨光明的秘书刘成峰进来泡茶，杨光明自己泡茶，让他去把保卫科科长马海涛叫来。

陈晋说道：“杨叔，企业经营要想出成绩，最好还是用效益说话，但现在是计划经济时代，生产多少任务都是上面安排的，厂子里只管生产就行了，这就决定了厂里无法开源，那就只能节流了。”

“哦，怎么节流？”杨光明边泡茶边问道。

陈晋说道：“从长远来说，就是要提高工人的单位产出，这里面涉及到一个科学的评估，就是在满负荷的情况下，一个工人应该要有多少产值，现在没有达到这个标准，原因在哪里，找到了原因，就好办了，当然，这时一个比较长期的过程，还有一个短期内让杨叔脱颖而出的办法。”

刚才陈晋开始说的时候，杨光明听了也很感兴趣，不过越听到后面越发现事情不简单，他这个厂长还不一定能搞得定，所以其实心里已经否决了，不过又听到他说有一个短期见效的办法，让他来了一些兴趣。

“什么办法？”杨光明着急问道。

陈晋道：“杨叔，伟大领袖一直强调艰苦奋斗、勤俭建国思想，他提出：为了建设重工业和国防工业，就要付出很多的资金，而资金的来源只有增产节约一条康庄大道。在企业、事业和行政开支方面，必须反对铺张浪费，提倡艰苦朴素作风，厉行节约。在生产和基本建设方面，必须节约原材料，适当降低成本和造价，厉行节约。他的话其实已经给我们提供了一个明确的方向，就是节约，但是要形成活动，还必须要有一个方案。”

“这个方案就叫以党建促发展，以节约增效益，具体的做法，就从您这间办公室开始。”

杨光明越听下去眼睛越亮，最后却问道：“怎么是从我这间办公室开始呢？我这办公室有什么问题？”

陈晋微笑道：“杨叔，知道我刚进来，您这办公室给我什么感觉吗？”

“什么感觉？”

“奢华，还有浪费。”

杨光明急了，站起来道：“这话怎么说的？怎么就奢华，还有浪费了？”

陈晋赶紧道：“杨叔别急，听我慢慢说。”

“行，你说。”杨光明气呼呼地道。

“说奢华呢，杨叔，您这里这些实木家具，真皮沙发，那些文件柜也都是红木的吧？如果是大领导来到您办公室，不知道会不会认为您贪图享受呢？”

杨光明瞬间出了一身冷汗，这些都是前任留下来的东西，不是他置办的，但是前任已经升职了，出了问题，他自然不可能推到前任身上。

陈晋接着道：“说浪费吧，您看着办公室，差不多有120个平方吧？其实真正利用到的，就是您办公桌附近这一小片，其他地方都是空着，那不是浪费吗？”

“那你说怎么办？”杨光明问道。

“那我提几个具体建议，供杨叔您参考，一个是节约办公开支，首先是组织工作小组，核定办公室面积标准，要求厂领导的办公室面积不能超过多少面积，科室领导的办公室面积不能超过多少面积，科室的面积按照编制人数，建议人均面积不超过6平方米。”

“这样做有两个好处，一个是让领导加深对你的印象，给你建立一个是艰苦朴素的干事人的形象，另一个就是引导厂子里的风气，实际上通过节约电费等可以产生效益，如果不信，杨叔可以三个月后统计一下，对比一下。”

杨光明听进去了，点头道：“好，我会好好想想的。还有呢，接着说。”

“第二个是要引导全厂上下投入到这次以党建促发展，以节约增效益活动中，才能形成规模效应，掀起声势浩大的活动氛围，所以我建议杨叔在全场分别进行两项活动，一个是我为厂子建言献策，鼓励全场干部职工为厂子发展，不管是开源也好，节流也好，提出自己的意见建议，另一个就是在工人当中开展技术创新和节能降耗的评比，鼓励工人对技术、工序、流程进行创新，设置一些奖项，精神奖励和物质奖励并重，鼓励工人积极参与进来，我想，有全厂一万多人参与，声势上应该是足够了，年底的时候搞个前期总结和表彰，数据有了，活动也有了，到时候不用宣传，京城地区的报纸甚至全国性的报纸都会来报到，那时候杨叔您就出名了。”