第2907章狂者东走,逐者亦东(3/3)

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斐潜颔首，子义得其一是也。

太史慈一愣，主公之意是…还有未尽之处？

斐潜点头。

太史慈紧皱眉头，思索起来。

其实在华夏传统理念里面，常常会听到两种似乎是截然相反的理念，对事不对人和对人不对事就是其中的一组。

支持对事不对人的人觉得，客观因素才能体现出公平，不带偏见；支持对人不对事的人觉得，人的本质和能力才是决定事情的关键因素。

有些人年轻的时候觉得对事不对人才是无上的真理，可是等他年龄大了，经历渐丰，又反过来觉得对人不对事才是正确的。当然也有人是反过来，年轻的时候就喜欢看帅哥美女的脸，不管帅哥美女做什么都是对的，放个屁都香，等到年岁大一些的时候才知道，帅哥美女也是要拉屎的，屎都是臭的。

所以，其实对事不对人也好，对人不对事也好，都是聚焦思维、简易模式。

世界那么大，事情那么纷乱，人心那么复杂，就想着有没有简单的办法，通用的模版，然后往上咣的一声，一套就完事。

但是很显然，这是行不通的，这也是斐潜想要告诉太史慈治理西域重要的一点。

越想要简单化，模式化，就会发现西域越不简单，不能套用模式。

大汉已经采用郡县制三四百年了…

郡县制度就是一种简单的地方管理模式。

套用在西域，真的能有效么？

当然，无可厚非的是，真要是用这一套模式，显然会省心省力。

就像是太史慈不懂就问，然后表示让斐潜乾坤独断。

事情一绝对化，都会出问题。

绝对化的对事不对人，其实可以算是一种极端现实主义的态度，因为其表面上主张客观公正，实际上对应着短期机会主义。不管是好人坏人，只管做的事认不认可，约等于只管在这件事上的利益是否兼容。如果认可，如果兼容，就结成同路人，往前一起走段路。

这使得虽然每个人做的事表面看起来一样，但是因为做事的人和驱动做事的逻辑是各自不同的，所以将来产生出后果也会不一样。能一起走一段就走一段，能走多远那要看下一件事到来的时候，相互之间是不是还认可同一个看法，兼容同一个利益。之前的路就算是走得再好，到下一个路口依旧可能相互捅刀，一切在商言商，没有个人恩怨，大家随时搭伙，随时拆伙，谁也别多想。

相比之下，对人不对事与其说是一种策略，不如说是一种愿望。

一种其实并不好实现的愿望。

若是其绝对化了，肯定出大问题。

因人而成事的愿望，是建立在在形形色色的观点和林林总总的利益利益要更靠得住。这种愿望指向的是人，表示观点可能一时糊涂，利益可能暂时分岔，但底层的还是同一个人，而这个人是可以信赖的，所以最后的事也是可以信赖的。

但这可能么？

对事不对人，难在事上。

若是对于事情动不动就是不了解，不清楚，不知道，有事大谁何，无事享安乐，好事也最终都会被办成了恶政。

对人不对事，难在看人。

这人，谁能打包票说都看得准？

即便是一时看准了一个人，但是随着时间的推移，事情的变化，人也会随之而改变，而在那个时候，变化之后的人还能是之前那个人么？

识别一个人的能力，这个能力大多数体现在简历里，不在简历里的，也能拿工作去检测，但是检测一个人究竟如何，就不存在普遍靠谱的方法。

太史慈当下，越想越是头疼，他在没有和斐潜谈话之前，觉得自己脑子还是够用的，但是没想到越谈便是越混乱起来，现在感觉就像是脑子里面塞满了乱麻，一团团的拥堵在一起，若是说没有什么感悟么，那也不对，但是说有感悟吧，却找不到头绪。

何有六乡，何有六逐？文人若何，武人怎样？斐潜笑呵呵的说道，子义啊，不可拘泥。若以人观事，则多以情感好恶而误之，若以事观人，则多以利益多少而论之…士农工商，非战乎？是战也？胡人汉人，何别之有？

这…太史慈忽然之间，脑海里面似乎有灵光一闪，主公！六乡六逐，本为一体！六乡可成六逐，反之亦然！定乡者非乡也，决逐界非逐也！若以事而事之，则失之于人！若而人而事之，亦是失之于事！

武人，文人，亦是本为一体！太史慈显然是抓住了西域的重点，神情之中颇为兴奋，士农工商，皆是为重，无有先后，战亦如此！主公之下，荣则共荣之，辱则共辱之！益则皆益之，损则皆损之！求同而存异，可为一体是也！

主公！太史慈半跪于地，拱手而拜道，神色庄重肃穆，臣定当时刻谨记吕奉先之事！以此为鉴！以大局为重！臣当以西海长安，皆为一体而慎行之！一则以西海百姓为国人，定乡逐之律，固大小邦国！二来重四民而不忘战，用文吏之能而监其权，用武将之力而察其柄！其三，若臣自身有丝毫贪腐堕懒，妄逞私欲，则当自缚于主公座下，百死而不怨！

善！子义得之矣！斐潜扶起了太史慈，用力的握了握其手臂，西域上下，就托付于子义了！

两人相视而笑，笑容就像是玉门关上的苍穹，清澈而纯净。

(本章完)