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首发：~第510章 便利店
钱博斯脑海中快速思考老板抛出的问题，他掌控国美电器两年时间，对零售业已经非常了解。
几大零售业板块，在他脑海中闪现。
“便利店！”钱博斯说道：“ boss，您说的是便利店吗？”
张启明点了点头，笑道：“不错，就是就是24小时便利店。
便利店在零售业市场规模中，每年都在极速扩大。
市场规模在300亿到400亿美元之间。
目前米国发展最好的，就是南方公司旗下的711便利店。
旗下目前拥有5000多家便利店，年营收39亿多美元。
平均每家店日营业额，能达到1200美元到2200美元之间。
但是将711便利店经营最好的，却不是南方公司。
而是东瀛伊藤洋华堂。
70年代，伊藤洋华堂，从南方公司手中，获得东瀛特许经营权。
如今在东瀛已经开设上千家门店。
平均每家店，日营收能达到2500美元到3500美元之间。
远超米国711便利店营业额。
已派人前往东瀛，全面学习伊藤洋华堂，经营711便利店的运作模式。”
“ boss，您是打算收够711便利店吗？”钱博斯询问道
“没错，便利店市场大有可为。”张启明微笑道：“711便利店现在只是走错了路，只要我们找机会收购，很快便能走上快速发展车道。
收购便利店还有一方面原因。
就是我们国美电器，那些乡镇加盟商，如今的月收入已经有下降的趋势。
电器不是刚需产品，用户买了之后不会那么容易更换。
我们需要为这些乡镇加盟商，多谋一条出路。”
“ boss，我们米国便利店，大多数都是开在商业区、郊区和大型公路中心周边。
乡镇市场人口少，不太适合发展便利店业务，基本都是一些夫妻杂货店！
我们就算收购711便利店，将其授权给国美电器加盟商，只怕也很难做起来。”钱博斯虽然没有经营过便利店，但他多少有些了解。
这个时期的米国711便利店，主要布局在商业区、郊区和大型购物中心周边。
殊不知，这一远离居民日常活动范围选址失误，是其经营失败的关键因。
便利店不在人口密集地区经营，想不失败都难。
张启明知道钱博斯在担忧什么，笑道：“我们授权给国美电器加盟商经营便利店，不可能按照城市便利店的规模来。
而是计划乡镇夫妻店差不多就行。
也不需要售卖即食产品。
主要以生活日用品为主，加上我们售卖的电器，我们要包揽家庭所有的日常开支用品。
加盟费用同样只需要1万美元，而不是711便利店现在10万美元的加盟费。
同样是由我们供货。
我们在全米国，有庞大的运输团队，比南方公司更加适合经营便利店。
这么做，不仅可以给加盟商多创造一些收益，还可以进一步巩固我们国美零售渠道。
便利店真正该怎么经营，等你派的人从东赢回来之后自然清楚。”
“董事长，我明白了！”钱博斯激动的说道：“我这就安排人去东瀛。”
……
望着离去的钱博斯，张启明还有一句话没有说。
那就是依托这个渠道，他可以进一步加深他在香江的地位。
以前国美电器只能在香江进货电器产品，一旦从大型超市，到便利店全面覆盖。
他就可以以此为纽带，将更多的实体工业拉拢到他身边。
从电器到零食、服装、玩具，全品类产品都可以进入这条渠道。
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