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首发：~第509章 国美会员超市
张启明说在这里，还特意拍了拍身旁的钱博斯肩膀，大笑起来。
会议室里众人，也是跟着大笑起来。
钱博斯知道张启明是在为他站台，立马起身表态道：“董事长，各位董事，有大家的支持，我一定不会让大家失望。”
“好，我相信你不会让我们失望，坐下吧！”张启明对钱博斯态度，满意的点了点头。
转头看一下会议室众人，脸色变得郑重起来:“我们既然决定进入综合零售行，那就要知道该从哪里入手！
收购零售公司，也不能乱收购。
否则只会成为负担。
零售行业发展到如今，模式已经有了很大变化。
像希尔斯百货和ap杂货店这样的老旧模式，别看他们现在市场规模大，只是占据了比我们早进入零售行业几十年而已。
他们这种模式已经完全落伍。
未来是属于像我们国美、沃尔玛这类新零售天下。
我们要收购的零售公司，就需要具备这种潜质的公司。
而这些公司，现在大多数还处在区域性阶段，规模并不大。
我相信只要有大家的配合，他们一定最终都会加入我们国美零售的怀抱。”
卡洛斯问道：“董事长，您刚才也说过沃尔玛很难收购。
莫非你真正想收购的是price club和costco人家公司吗？”
张启明点了点头，说道：“没错，我就是打算收购price club和costco这两家公司。
这两家公司会员仓储式的发展模式，有别于其他零售超市。
针对的客户群体，都是一些企业和中高收入人群。
这两家公司也非常聪明，特意避开和沃尔玛直接竞争。
同品质产品，在价格优势上，比沃尔玛还要低。
在看到这两家公司的经营模式后，我想到了一个更完美的发展模式。
在我看来这两家公司合并，才是最完美的会员仓储式模式。”
张启明在想到开超市后，第一个想到的就是后世大名鼎鼎的开市客。
在张启明的记忆中，开市客（costco）是由price club、costco这两家公司，在90年代才会合并成立。
张启明发动旗下商业情报，特意调查开两家公司情况。
发现price club和costco还是两家独立公司，并且很多业务重合，是彼此最大的竞争对手。
两家公司前者在1980年上市，后者在1985年上市。
price club成立时间最早，在70年代中期就成立。
1985年已进入枫叶国市场，全球门店32家。
去年营收约70亿美元，由于采用的是会员制模式，净利润率只有约3。
净利润约为26亿美元。
市值32亿美元左右。
costco成立时间比较晚，是在1983年成立。
几年下来，门店数量发展到25，主要布局在米国西北部。
costco去年营收约22亿美元，净利润09亿美元，市值约为135亿美元左右。
两家公司的利润率都差不多。
张启明收集的调查报告， price club现任董事长索尔，持有30股份，且年事已高。
大部分时间，都是由他儿子罗伯特代为打理。
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