第377 章 舆情(2/2)

首发：~第377 章 舆情

韩贵山笑道：“我就知道你小子得来，刚才跟明洲书记都没松口，故意留了点口子，再增加5000万。怎么样？能交差了吧？”

陆凡高兴的说：“还是韩叔想着我，如此一来市长肯定不会说我办事不力了，感谢韩叔的支持！”

“你这两年干的很出色，尤其是去年，把甘水带到了全省十强，很是出乎我得意料，我看你再过几年就敢把我超了！”

陆凡笑着说：“怎么可能？市里都在传，您要去省政府。韩叔，你给我透露一下，要不然我这心是七上八下的！”

“我都不着急，你着的哪门子急？”

“这可不一样，您要是去了省政府，我干起工作不得理直气壮的？谁还敢欺负咱？”

“你小子！明洲书记也该走了吧？”

“嗯，说是六月份调整。”

“差不多，我没想到你去服务李瑞芳了，这步路走的不错，但一般人很难走得通，你运气着实不错，一定要把握好机会，再接再厉！”

第二天，陆凡向李瑞芳汇报了工作成果。

听到多争取了5000万转移支付资金，李瑞芳喜笑颜开，大大表扬了陆凡一番。

3月25日，市委召开五人小组会，专题研究了市政府办公室人事调整。

3月26日，市委组织部考察组来到市政府，对胡可满、黄源、段永蛟进行组织考察，拟任市直单位副处级领导职务。同时，甘水县财政局局长黄瑞齐拟提拔为市财政局副局长，甘水县石桥镇党委书记周剑拟提拔为秀延县副县长。

尘埃落定后，科长们死心了，大家重新把精力投入到工作中，想赢得秘书长的好感。他们早就去甘水打听过了，了解到陆凡的用人风格是只看重工作，自然要投其所好。

古人云：公生明，偏生暗。陆凡深知，正人必先正己，领导有正气，干部有士气，单位有朝气！用公道正派的作风选人用人，必须秉持公心、胸怀正气，才能出风清气正、出干部的积极性、出群众的满意度。

现在，政府办的焦点是8名空缺的科长，等科长到位后，还要提拔十几名副科长。

陆凡的原则是，从干部工作的实际出发，因事择人，重德才、重实绩、重公论，坚持好中选优、优中选强用人标准，把最合适的人选放到所需要的岗位上去，客观公正地发现干部、培养干部、推荐干部、使用干部。

4月3日，三名副秘书长通过公示期，市委组织下发文件，三人正式到岗履职，陆凡启动了科级干部调整程序。

4月4日，陆凡正在李瑞芳市长办公室汇报科长、副科长人选，网信办主任吴闵叶急匆匆的“闯”进来，焦急的说：“市长，网上发生了舆情，市民和网友反映我市道路停车收费标准偏高、停车位划定不合理、收费存在乱象等问题，现在视频点赞、评论量居高不下，引发了全国的关注和网民的热议！”

还没等吴闵叶汇报完，市委书记李明洲的电话打过来了，表示鸿涛书记正在关注此事，要求市政府立即处理舆情事件，把影响降到最低点。

挂了电话，李瑞芳打开手机，搜索到那条视频，发现浏览量高达上百万，而且有些自媒体已经开始带节奏。

李瑞芳皱着眉头说：“迎江地位特殊，很容易引起外媒的关注，从而进行不良引导，这方面我们有深刻的教训。如何正确处理舆情危机，提升网络舆情的引导能力，化解舆情危机，是考验政府舆情应对的一大难题工作。陆凡，你有什么好的意见？”

当过县委书记的人，大多能处变不惊、沉着应对，陆凡立即回道：“市长，舆情有突发型、举报型、争议型、躺枪型、吐槽型。不同类型，具有不同的特点，处理的方式办法不对，结果会失之毫厘，差之千里。

这次的舆情，我觉得态度比能力更重要，与其遮遮掩掩，不如开诚布公，抓住舆情危机的源头，妥善处置事件，公开透明，用事实回应舆论质疑，避免‘小事闹大、大事闹炸’。

同时，舆情应对应坚持第一时间处理的原则，不能拖拖拉拉。舆情应对时应言之有物，态度明确，不能模棱两可，似说非说，反而授人以更多口舌。”

李瑞芳点了点头说：“陆凡，这件事你牵头处理，必要时市政府可以召开新闻发布会，我可以公开向网民和群众道歉。在处理问题的时候，该动刀的时候不要留情，如果存在违法违纪的问题，可以将其直接拿下！网信办全力配合陆凡同志的工作！”

陆凡深知，关键时候要能“顶”的上去，二话不说就接下了任务，并说：“市长，事不宜迟，我先去现场看看，如果有媒体在场，我可能会表态。”

李瑞芳指示道：“先把问题搞清楚，看看有没有妥善处理的把握，否则，在面对媒体表态时说话要留余地，不要过度承诺，以免授人以柄，陷入更大的舆论被动，承受更大舆论压力，付出更大代价！”

“好的，市长，我酌情处理，会随时向您汇报情况。”