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首发：~第532章 如同千里马看到伯乐．．．．．．
第532章 如同千里马看到伯乐
叶夏前面和王诗聊过三轮，出于业务保密需要，王诗只提到，有个大型网剧项目要招人。
并没有说是“微短网剧”。
微短网剧，实际上就是短剧。
当下，这个概念和名称没形成习惯，流传不广，仅在头部视频大厂内部有流传。
叶夏一直很好奇思雨文化为何切入视频市场。
看到这个标题后，更加好奇：
要做的，居然不是普通网剧，而是微短网剧！
迫不及待看下去：
项目背景：抖音日活破3亿，巧手日活破25亿，短视频单日人均使用时长超60分钟。
平台仍以ugc内容为主，缺少微短剧集内容供给。
爱、优、腾等长视频平台仍聚焦中长剧集，形成内容真空地带。
我司计划抢占微短剧空白市场，先发卡位。
成为全网首家工业化、流水线生产微短剧的制作公司及平台。
核心目标：6个月内，完成60部短剧的剧本开发与拍摄。
建立可复制的“短剧ip流水线”生产模型。
市场前景估算：今年达到50亿，明年110亿。
发展时间表：6-8月，完成30部短剧剧本储备，组建30+编剧团队。
9-12月，上线首轮20部短剧，实现短剧总播放量破10亿。
年底之前，孵化收割破圈ip。
计划投入资金：5-10亿。
a4纸上打印的内容并不多，只列出纲要，没有具体展开内容。
但触目惊心，骇人听闻。
投入5-10亿，野心勃勃打造首家专业短剧制作公司和平台。
做成短剧工业化生产流水线。
有个关键词：“平台”。
叶夏一时吃不准这个词的意思，按下心头疑问，看第二页：
《短剧总编辑岗位职责框架》：
1，工业化剧本生产体系搭建。
包含编剧团队搭建、剧本流程设定、剧本质量控制等内容。
2，短剧类型开发与ip转化。
包含选题赛道规划、爆款公式、改编策略等。
提炼&34；前十秒钩子+中段冲突+后15秒情绪裂变&34；的短剧叙事模型。
3，短剧总监核心能力画像：
内容嗅觉：能预判未来6-12月主流题材。
团队管理能力：团队管理宽幅50+，能带队月均产出50部可执行短剧剧本。
跨界思维：打通“短视频平台算法+影视剧作逻辑”的融合力。
这张纸上打印的内容稍微多点。
详细描述出编剧总编的岗位职责和能力要求。
叶夏逐字逐句看完，明白了司雨为啥要自己讲述“三幕90秒”剧作结构：
岗位职责里，直接把这项内容做强制要求！
两者说法有些不一样，但核心内容几乎一模一样。
叶夏被震惊的三观炸裂：
司雨不是搞mcn孵化的吗？不是搞小说平台的吗？为啥这么懂影视制作？
别看手里这两张纸上写的内容并不多，但里面的观点，非常清晰、透彻，非常超前。
只有互联网视频内容专家才写的出来。
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