第278章 壮大(1/1)

首发：~第278章 壮大

李宝儿在慧养堂的医术已小有名气，医馆每日求诊的人络绎不绝。

尽管医馆的规模日渐扩大，但她逐渐意识到，医馆的收入和开支需要更系统的管理。

为了使医馆能走上更稳健、更长远的发展道路，她决定对外招聘一位掌握账目管理的人来担任会计，专门负责医馆的财务情况。

经过几日的思索和讨论，李宝儿在京城的街头张贴了告示，详细说明了招聘掌柜的要求：“需要懂账目，精通出纳和盘账，熟悉商贸往来，有较强的责任心，愿意与慧养堂共同发展者优先。”

她还亲自去市场和一些有名的商铺，打听哪家商铺有靠谱的账房先生或掌柜愿意考虑新的机会。

最终，她通过朋友介绍，面试了一位叫张德忠的掌柜，此人不仅在账务上颇有心得，而且有多年经营药铺的经验。李宝儿与他深谈之后，决定聘请他成为医馆的财务总管。

与此同时，李宝儿也意识到慧养堂需要扩展医术传承，为大周培养更多的医者。

因此，她计划招收几位年轻的学徒，尤其是那些对医术有兴趣且愿意吃苦耐劳的年轻人。

她不仅在医馆外张贴了告示，还通过医馆的一些老病人，打听附近是否有愿意学医的年轻人。

在医术传授上，李宝儿一向毫无保留。她立下了严格的规矩——凡是被录取的学徒，必须尊医术、重德行，刻苦钻研医理，学习如何悬壶济世。

此外，李宝儿还打算打破传统，首次招聘女子来学医。在她看来，女性细致耐心，尤其适合照顾妇孺和老弱病人。

虽然这一决定在京城并不常见，许多人对此感到不解甚至反对，但她坚信女子同样能成为出色的医生。

她通过亲戚朋友的关系，找到几位有意愿学医的女子，并计划为她们开设专门的课程。她的这一决定不仅是对医术传承的延伸，也是对女子权利的提升。

随着医馆的扩展，李宝儿感到既忙碌又充实。她坚信，只有不断壮大慧养堂的队伍，才能更好地服务百姓，造福更多的人。

李宝儿决定对应聘的掌柜和学徒进行严格考核，既要确保医馆的运营得当，也要确保医术传承有序。

她设立了两轮考核，既有传统的问答，也有她精心设计的别开生面的测试，意在考察应聘者的综合素质和应变能力。

第一轮：问答环节

在掌柜的面试中，李宝儿首先以常规的财务问题作为开场：“若医馆在一个月内诊金增加，但药材成本上涨，你会如何平衡收入与支出？”

这一问题不难，但张德忠回答得稳妥：“我会仔细记录每一笔收入和支出，并分析药材的进货渠道，寻找质量好而价格合理的供应商，确保利润不被过度压缩，同时保证医馆的药效。”

李宝儿点头，但她接着提出了一个稍显刁钻的问题：“若病人经济困难，但又急需治疗，你会如何处理账目？”

张德忠思索片刻，答道：“掌柜的职责是管账，但若遇到这样的病人，我会第一时间告知您，由您决定如何安排救助，我们可在账目上设立专门的善款记录，不让医馆因此受损。”

而对于学徒，李宝儿则问了一些基本的医理问题，比如药材的鉴别、急救的常识等。

一个年轻学徒被问及何为阴阳调和时，虽然答得颇为正确，但却有些生硬。李宝儿微微一笑：“医者不仅要懂医理，还要懂人心。你如何对一位生病的老人解释阴阳调和的道理？”这个问题让许多应聘者露出了犹豫的神情。

第二轮：别出心裁的实际考核

李宝儿觉得光凭口头回答无法全面了解应聘者的能力，于是她设计了一个独特的情景考核。

她故意安排了一场“意外”：在考核的间隙，一位假扮的病人突然冲入医馆，手持一份账单，声称医馆账目有错，多收了他的药钱。

面对这突发的情况，掌柜们反应各异，有人愣在原地，有人急忙道歉。

而张德忠却冷静地拿出账本，迅速核对每一笔记录，确认并未多收。他沉稳地对病人解释：“账目清楚，如有任何疑问，我可以再为您检查药材和药方。”他的冷静和专业，让围观者心服口服。

在学徒的考核中，李宝儿精心布置了一个考题。她请人装扮成一位年迈的老妇，突然坐在医馆的院中咳嗽不止，脸色苍白，神情痛苦。

学徒们立刻围了上去，有的人直接上前查看脉象，有的人匆忙去拿药，而李宝儿在一旁默默观察着他们的反应。

一位名叫陈正的学徒没有急于出手，而是温声问老妇：“您吃过什么？最近有何不适？”他没有急功近利，而是试图先安抚老妇情绪，了解病情，随后才建议诊脉。

李宝儿暗自点头，随后走上前揭开考核的真相：“这是一场考验，医学不仅仅是诊断和开药，学医更是学会如何关怀病人、体察病人的心情。”

这一番话让陈正脱颖而出，而其他学徒也纷纷感到获益匪浅，虽有几人未能通过考核，却都心服口服。

经过这番别具匠心的考核，李宝儿选出了最为合适的掌柜和学徒。她不仅看重他们的专业能力，更在意他们对病人的关怀与责任心，这也是她想要传承给慧养堂未来医者的精髓。

经过严格的考核，李宝儿最终招聘了一位专责做账的会计张德忠，以及三名学徒：一名男学徒陈正和两名女学徒刘秀和赵芸。

考核结束后，她特意将四人召集到慧养堂的后院，给他们详细说明了自己的期望与要求。

李宝儿首先看向张德忠，语气中透着几分郑重：“德忠大哥，医馆的账务繁杂，尤其是药材的进出和诊金的收支，都必须分毫不差。你做账不仅要清晰明了，还要做到透明公正。"

“慧养堂的初衷是为百姓服务，所以遇到贫困的病人，或是救急的情况，你要及时汇报，切勿让金钱成为阻碍医馆救人的绊脚石。”