第二三七二章 事已至此(1/3)

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沈溪进豹房面圣时，因时间有些晚，再加上江彬加强对豹房外盯梢者的清理，城中达官显贵知道这件事的不多。

不过翌日一早沈溪前往吏部衙门，他刚进门不久事情就传开了。

沈溪之前曾答应皇帝在谢迁回朝后便履约吏部尚书，这件事有不少人知晓，但因沈溪食言，很多人觉得沈溪至少要回避到年后，谁知年前便走马上任，让很多人始料不及。

一些本来就对沈溪兼两部尚书颇有微辞的官员，开始奔走相告，大肆串联，接下来，有可能会发生针对沈溪的第二轮声讨。

激流似乎正在酝酿中！

沈溪自己则很轻松，既然亲口答应了皇帝，没理由再次食言，回朝并不需要做太多事，只需到吏部衙门跟两位侍郎，即左侍郎孙交和右侍郎王敞打声招呼便可。

对于孙交来说，沈溪多少有些陌生，毕竟此前从未在一起共事过。

但王敞那边就不一样了，毕竟沈溪算是他的“老上司”，没什么隔阂。

从年岁上来说，孙交和王敞都年长沈溪太多，但从朝中官爵上，他们落后沈溪一大截。

吏部大堂，正在召开简单的会议。

吏部主要官员，包括司务、主事、员外郎、郎中等都来参加会议，面对一群之前未曾共事的手下，沈溪显得很平和：“诸位，本官到吏部履职，乃是奉皇命行事，你们不必拘谨，以后一切照旧，主要事务仍由孙侍郎和王侍郎完成，我只负责用印。你们大可当我是来走个过场的……”

沈溪这话说得太过直白，让人觉得不像是来履职，倒是来交托权力的，在场的人不由面面相觑。

就算各部衙门的确都是二把手做实事，你这个老大也不能把话说这么直接，你让下面的人怎么想？

王敞脸色多少有些尴尬，笑着打起了圆场：“诸位好好配合沈尚书，将手头的事情做好，就算是为朝廷效忠。大家以为呢？”

“对，对。”

一群人点头附和。

在场没一个比沈溪年轻，哪怕是中下层官员也都三十岁往上，吏部本就在六部中处于最高级别，想要进来任职非常困难。

沈溪在一群人中显得很突兀。

最年轻，却官职最高，偏偏在场的人还没有谁敢轻视。虽然沈溪看起来年轻，却是经历九年考满的官员，在朝已属于老资历。

孙交道：“沈尚书，吏部如今积压的官员考评相对较多，年底前又有一些地方出缺，亟需补充官员……”

沈溪看着孙交道：“孙侍郎在吏部任职多年，有着丰富的经验，比之我这个后生强多了，这些事便交由你跟王侍郎来办，只需将最后方案交给我过目，等我用完印转交陛下御览便可。”

“这……”

孙交觉得很尴尬。

虽然以前也是这么回事，尚书只负责最后拍板，可能用印时连具体内容是什么都未必知道，但由沈溪口中说出来，还是觉得太过刺耳。

王敞笑道：“既然沈尚书如此定夺，那我们照办即可，若是诸位有什么问题，可以来找老朽询问……沈尚书大病初愈，诸位要体谅他的辛苦才是。”

“有理，有理。”一群人纷纷出言附和。

王敞话里的意思，是让吏部官员识相些，别没事老去烦扰沈溪，至于沈溪是否真的大病初愈没人知道，但有一点他们很清楚，那就是现在沈溪身兼两部尚书，必然公事繁忙，再加上沈溪在吏部属于初来乍到，可能分心无暇，所以需要靠两位侍郎来担待。

沈溪看着在场之人：“既然大家伙儿都明白该如何做，本官也就不赘言了，总之都是为陛下效命，只要勤恳本份，本官不会蓄意刁难，大家互相理解便可。”

沈溪的话说得浅显直白，在历届吏部尚书履职会议上，他算是最平和的一个，感觉不到有任何架子。他这番话其实是告诉在场这些人，你们别把我当作高高在上的尚书，就当我是普通人，咱有事说事，既不要搞个人崇拜，也不要处处针锋相对。

一些本来对沈溪不太熟悉的人，此番见面印象都很不错。

沈溪通过一系列举动，把吏部中上层的官员拉拢过来，就算不支持他的也会选择暂时充当中立派。

而那些中下层官员，反倒有很多刚进入官场不久，年轻气盛的存在，这些人听信谢迁等人传播的“沈溪兼职两部尚书乱了朝廷规矩”等言论，对沈溪的敌对情绪依然很强烈。

但沈溪作为尚书，他们基本上是敢怒不敢言。

尤其是吏部和兵部任职的官员，多少收敛了些，谨言慎行，否则沈溪可以直接让他们京官变外官，被外放后也未必有好日子过。

留在京城过舒心日子多好？如果仕途起步便外放为官，既辛苦，又远离朝廷中枢，跟被发配差不多。

最佳的升迁路线莫过于在六部打拼到主事、郎中级别的官职，然后下到地方直接任知府或者提提刑按察使司、承宣布政使司衙门任主官或佐贰官，让履历变得丰富些，过个几年回京城担任寺司衙门主官，然后再到六部任侍郎，一步步走向朝廷中枢。

会议结束，其他人离开，王敞和孙交留了下来。

孙交拿着一些公文过来，殷切地说道：“沈尚书，这是今年官员的考评结果，您看是否合适？”

大明官员考察非常复杂，丘浚所著《大学衍义补》曰：“官满者，则造为册，备书其在任行事功绩，属官则先考其长，书其最目，转送御史考核焉，亦书其最目。至是，考功稽其功状，书其殿最。凡有三等，一曰称，二曰平常，三曰不称，既书之，引奏取旨，令复职，六年再考，亦如之。九年通考，乃通计三考所书者，以定其升降之等”。

考察遵循两大原则。

首先，依《职掌》事例考核升降。即依照大明朝廷对中枢到地方各衙门设置以及官员管理的具体办法决定官员的升降去留。

为严格官员考核秩序肃清吏治，朝廷颁布了一系列官吏管理条例，如《到任须知》、《责任条例》，加强考核立法，以做到有法可依，秉公考核；

其次，重视实绩，即主要是以官员在任职期间的政绩为依据，重视官吏在任期间的德业表现。

具体方法是将官吏的政绩考察清楚，记录在册，以此作为官吏升降去留的依据。

同时，考核有京考和外考之分。

关于京考，《明会典》有云：京官四品以上“九年任满，黜陟取自上裁”，“凡在京堂上、正佐官考满三年、六年，俱不停俸，在任给由，不考核，不拘员数，引至御前，奏请复职”。

也就是从四品及以上的官员由皇帝亲自掌握，九年任期届满，由皇帝直接裁决其升降去留。

京官五品及以下各衙门主官、属官，先由本衙门正官考核，再报都察院、吏部复考。

外考也就是地方官考核。

《明会典》同样有记载：“布政司四品以上、按察司五品以上，俱系正官、佐二官。三年考满，给由进牌，别无考核衙门，从都察院考核，本部复考，具奏黜陟，取自上裁”。

考核需要官员“自陈以取上裁”，但吏部在官员自陈前，会根据都察院的调查以及各衙主官的意见，按季度撰写官员在任期间的政绩状况的材料存档，只要两相对照，基本可以判断一个人官做得如何。