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首发：~第131章 oh my god！ 买他！买他！买他！
司雨抵达大京的第二天上午九点，他来到抖音团队的大会议室，参加内测对接会议。
抖音即将启动短视频带货功能，邀请八位创作者参加此次功能内测。
有四家机构、四位个人创作者。
除了司雨，其他七家都在大京。
短视频带货，和未来大放异彩的电商直播带货不一样。
前世，一直到2019年末，抖音只能通过短视频带货。
达人通过短视频，介绍商品，将商品链接挂在主页、商品橱窗上，粉丝点击后，再跳转到猫淘、狗东上购买。
这条商品售卖链路中，抖音是中介平台，达人是中介，猫淘是电商平台。
粉丝在抖音上看到商品宣推，通过达人的介绍，产生购买欲望，跳到猫淘购买。
中介抽取佣金。
字符一直对电商功能念念不忘，尝试多次均失败。
这才在抖音上推出短视频带货功能继续试水电商。
这个功能将创造第一批靠抖音暴富的人。
有牛逼的大佬因为这个功能投入几千万下注抖音，试水短视频带货。
因此，同时诞生第一批因为抖音破产的人。
这个功能水很深。
你把握不住。
要想创造销售，就要投流，增加带货视频曝光量。
许多机构把握不好其中的平衡点。
投流费用低了，卖不出货。
投流费用高了，成本增高，收不抵支，亏。
任何项目，挣钱的永远只有小部分。
风口上的猪，有飞起来的，也有摔死的。
雄心勃勃喊着口号进军抖音干带货，然后亏的裤子都不剩灰溜溜离开的人不是少数。
除了投流，还需要其他很多技巧。
用什么账号带，带货形式，带货频率，电商供应链打造，等等等等。
蹊跷多的很。
水不是一般的深。
司雨对这个功能翘首以待，就指望靠它挣到一大桶金。
靠达人接商单、卖数字歌曲这些收入只能算小钱。
洒洒水，毛毛雨。
干好短视频带货，才是大头。
司雨手里掌握着最标准的短视频带货方法论。
前世，通过先辈们血的教训、海量的带货案例、海量的逗加投放经费，到2019年末摸索出一套标准的带货方案。
掌握这套方法的机构挣的盆满钵满。
不仅自己靠带货挣钱，还在短视频带货风口的最后时刻靠卖课割韭菜——将这套方法卖给普通创作者。
转头到了2020年，抖音上线直播带货，短视频带货就逐渐落寞。
买课的人很多血本无归。
司雨手里这套方案，在2021年之后分文不值。
在现在，说价值万金毫不为过。
现在还早，还没内测，应该会到五、六月份才能开通正式功能。
九点半，会议开始。
主持会议的是抖音团队的产品总监。
参加会议的有：
抖音新成立的电商部的产品经理、技术人员，渠道部负责对接的人员，八家创作者和猫淘、狗东电商的对接产品经理。
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