第233章 居然这样坑我（求张票票）(1/2)

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2月2日，高阳开了整整一天的会，嘴里说得口干舌燥，烟都抽了半盒。

这一天，济柴和赣长运这两只股票的建仓任务，高阳交给了吴若涵去操作，告诉她一个慢慢建仓的价格区间, 这丫头自有办法。

2月2下午收盘，吴若涵在两只股票上，又各自买进了5万股。

2月3日上午，高阳自己操盘，中午，回韦伯公寓午休，陪着古雅雯温存了一次。

年轻，身体好, 扛得住。

当然, 就像古雅雯说的那样，高阳也经常抽时间陪吴若涵玩玩，只要小姨子不疯闹就行。

2月3日下午，高阳和古雅雯一起，召来了悦居公司的负责人张苗。

汇报工作时，张苗一脸兴奋：

“古总，高总，吴阿姨和顾总的新房，我们全都登记入册，总共有2526套新房，已经对外招租了，预计这个月之内，都能租出去。

另外，我们现在开了三家店面，有20多个人了，预计还能跑出两三百套房源。

单从掌握的房源来看, 说我们悦居公司是京城一流的房产中介都不为过，甚至能号称第一了。

当然，这么多房源，我们现有的人手管理起来，太紧张了，我建议，还要在全城新开四家到五家店面。

吴阿姨的800多套房子，区域相对集中。顾总的1600多套房子，相对就分散了……”

高阳点点头：“开设新店面的事，张总你自己把握就是了。你算过没有，这些房源如果全部租出去，公司能有多少收入？”

张苗道：“高总，今年，加上我们自己拓展的房源，就计算为3000套好了，按每套介绍佣金，平均向租客收取2000块，这就是600万的佣金收入。

然后，吴何姨和顾总的2526套房，按每套平均租金2000元计算，年收租金6062万。

顾总和吴何姨的意见一样，给公司提2个点的管理费，这部分收入，就是120万。

所以，我们保底的收入，今年能有720万，有了这个基础，我们在京城开出10家店面，养活100名员工都没问题。

然后，我们还可以大力拓展新的客户，树立公司的品牌形象和服务口碑，快速做成京城一线的房产中介连锁品牌，也不是难事……”

高阳点点头：“张总，你跟你讲过，悦居公司如果管理运营得好，有机会做大做强的，但是，管理上一定精细化，从现在开始，你就要谋篇布局，为将来打下基础。

今年，在京城市场迅速站稳脚根之后，明年，就可以考虑到全国的重点区域城市，逐步开设分公司，拓展市场了。

如果将中介视为一个做大做强的方向，公司内部的管理架构设置，现在就需要仔细考虑了。

不能是全部员工都去跑业务，精细化的管理，就需要进行内部岗位的分工与协同。

比如，后勤方面要设立办公室，人力资源和培训要有专门部门，权证可以有专人去跑，贷款也是一样，然后，还有财务、市场、营业甚至法务等等。

悦居现在以租房业务起步，必然还有一部分房产买卖中介业务，将来规模做大了，甚至还可以拓展楼盘营销业务，这项业务，规模可以做得很大……”

高阳详细介绍的公司管理与业务发展思路，让张苗很惊讶，赶忙埋头记下来。

高阳讲的，都是未来房产中介管理发展的模式，不少概念，让张苗感觉很新鲜，也大受启发。