第271章 新官上任三把火(2/2)

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能上常委会的都是厅级以上的干部，基本上是各地级市领导或省直部门的正副领导。

此时的县委书记和县长还未列入省管干部，他们的问题在地级市便可解决，无需上常委会。

此次常委会，张兵事先得到了李文兵的消息，心中满是期待，因为他的名字也在议程之中。

时针恰好指向九点，人员悉数到齐。这是省委书记上任后的首次常委会，每个人都准时抵达会议室，此刻绝对不能出任何差错。

“现在开始开会！”随着这句话的响起，会议正式开始。

常委会是省委书记的权力核心，他在会议中拥有很大的话语权，可以一票否决任何提案。

然而，他不会轻易使用这一权力，因为这容易引发他人的反感。

虽说省委书记无需顾虑他人的感受，但工作仍需依赖其他同志去执行。

这种权力的运用需要谨慎，省委书记需在维护自身权威的同时，考虑到与同志们的合作和团结。

他要在决策中平衡各方利益，以确保工作的顺利推进。

只有这样，才能更好地发挥省委书记的领导作用，实现全省的发展目标。

一道响亮的声音在会议室响起:

“本次会议的主题是讨论地级市干部的任用情况。

由于老书记离开后，对一些情况不了解，我们没有随意变动人事，导致了一些岗位空缺。

这也为我们提供了一个观察领导干部作用和担当意识的机会。

在我了解的过程中，发现部分干部表现出色，他们工作认真负责，积极履行职责，展现出了强烈的担当意识。

然而，也有一些干部表现不佳，他们工作态度消极，得过且过。对于这样的干部，我们需要认真思考他们的任用问题。

德不配位的干部不仅不能胜任工作，还可能对团队和事业发展产生负面影响。

我们在任用干部时，应该更注重他们的能力、品德和担当精神。只有选用那些真正有能力、有担当的干部，才能推动事业的发展。

我们不能让那些“当一天和尚撞一天钟”的干部占据重要岗位，而应该通过严格的考核和选拔机制，让优秀的干部脱颖而出，为地级市的发展注入新的活力和动力。

同时，也要加强对干部的培养和教育，提高他们的素质和担当意识，使他们成为党和人民事业的可靠力量。”

余正神的发言铿锵有力，展现出与众不同的工作作风，给会议室里的每个人都留下了深刻的印象。

尽管有些干部德不配位，他却没有当面指出，也没有在会议中直接提及。

这是因为这些干部大多是由在场的常委提名的，直接说出来似乎有打脸的嫌疑，所以没人敢出声反对。

蒋省长在一旁不禁脸皮抖动，感到自己仿佛矮了一头。他身为省长和副书记，需要配合书记的工作。

由于平时与书记接触较少，主要是工作上的对接，缺乏深入了解，此刻看到书记的强势，他意识到未来的工作将充满挑战，“一把手”的压力是天然存在的。

其他人表情平静，因为场上主要是书记和省长的较量，与他们这些小兵关系不大。

他们之间虽有利益牵扯，但影响较小，无关紧要。

相反，如果场面过于和谐，他们反而可能失去机会。