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首发：~第四百零五章 初步完整的计划
“今后我们需要培养自己的销售团队，根据帕克先生给出的市场调查数据，来做具体的营销策略。”
大卫忽然想起了一个人，对坐在角落里的乔瓦尼说道：“你去找一下尼尔·沃克，如果他愿意，可以让他来这间盲盒新公司当个销售主管！”
“哦～”乔瓦尼有些发愣的应了一声。
“ok～”
“12点了各位，大家先去吃顿午餐吧～”
“有什么问题，下午我都会在这里给大家解答，欢迎你们随时打电话过来～”
“散会～！”
“哈哈哈～”
众人哄笑了几声，开始整理手边的随身物品，准备离开。
大卫向派恩、贾尔斯、布鲁默、莉莉丝、波丽、卢迪、奥迪斯·帕克几人摆摆手，让他们先别走。
等到会议室的大门重新关上后，大卫坐下来，才对几人说道。
“你们还记得。。我曾经提到过的风险投资项目中，有关于投资仓储式批发超市的点子吗？”
几人都开始回忆曾经也是在这间会议室里，大卫说过的那些话。
大卫给了几人一点时间，然后说道：“仓储式批发超市，近几年在各地逐渐发展起来，与其进货成本控制的管理，息息相关。”
“我们都知道，一件商品的出厂价和零售价的价差，是整个产业相关链条里面的利润所在。”
“在前些年，商品的生产厂家能赚取到的利润，有时会比零售商能赚到的钱还低。。”
“所以，这种利益分配不均的市场状态，让凯马特、沃尔玛和仓储式批发超市等，新兴的开放、低价、折扣大卖场形式的新店，逐渐抢夺了街边商店和大型百货商店的部分市场份额，给自己争来了发展的空间。”
“那么，我们是否可以把它们简单的划分出类型，分别对他们的商业模式，进行更深入的研究，来总结出适合自己的全新商业模式呢！？”
“比如：我们把传统的大型百货公司比作纽交所，它们有良好的口碑、知名度，深受人们的认可和欢迎。”
“但它们的经营模式，会筛选掉很多中小品牌的商家，让它们无法把自己的商品摆上货架，进行售卖。”
“而像凯马特、沃尔玛、仓储型超市，这些就可以比作米交所，给这些中小型企业生产出来的二线品牌商品，有了可以扩大销售渠道的机会。”
“我今天提出的盲盒生意，就应该像现在的纳斯达克！”
“它给了更多能生产新类别合格商品的小微型企业，开辟了一条崭新的销售渠道！”
“大型百货商店的消费群体，多为高收入、中产阶层以上的人群。”
“凯马特、沃尔玛等大型超市，多为中等收入或以下人群，去光顾、消费。”
“而最普通、人数占比最多的中低收入人群呢？”
“他们只能偶尔抽出时间去凯马特、沃尔玛等超市，进行一站式购物，买足一周或两周的日常所需。”
“平时，他们会在街边的商店，花上比大型超市略高一些的价格，购买日常消耗品。”
“那我们完全可以在这方面，做些文章。”
“找到一条适合人口数量占比最大的普通人们，能购买到质优价廉商品的销售渠道～”
大卫略微停顿了一下，望向派恩，说道：“格蕾丝从加州那边回来了吗？”
“hbo电视台那边的内部整合，基本完成了吧？”
派恩眼神略显复杂的看着大卫，沉默了几秒，点点头说道。
“你是想。。用盲盒的销售模式，把一些小微型企业生产的商品，推向市场，做一次消费者市场接受度测试？”
“然后，国内在各地先开设仓储式超市，自建一套完整的物流运输体系，再利用。。电视这个传播媒体，进行商品销售？”
“呀～你猜到了？”
派恩的额头明显挂着一个大大的问号：“你都说这么多了。。”
“我的智商，就那么低吗？”
“哈～好吧，你说对了！”
“我管这种新型销售渠道，叫做电视购物！”
大卫拿起笔把整个计划，简略的写下来，说道：“盲盒生意，可以给我们之后的电视购物计划，磨练出一个成熟的选品，营销团队。”
“我们可以在扩张仓储式超市门店数量，和建立完整物流运输线路的时候，把电视购物的商品销售渠道，慢慢建设起来。”
“几年后，等我们拥有完整的、覆盖全国的自有电视平台，完整的选品、营销、运输、配送等团队。”
“这条全新的销售渠道、产业链条的计划实现之后。”
“到那时，这个渠道将独立于传统的百货公司、大型超市等销售渠道之外，让更多普通人在家里看着电视，就能买到自己称心如意的优质商品。”
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