第26章 交锋7(1/2)

首发：~第26章 交锋7

花开两朵，各表一枝。

话说雷鸿光在思思和小田离开鸿翔集团后，紧急召开了集团高管会议。

雷鸿光在办公室里先列出了几条在会议上要说的提纲。正低头沉思，秘书小刘进来了。董事长。“人员都到齐了，都在等你开会”。

大楼的整18层，由大大小小的会议室、活动室、健身房组成。集团高管会议一般都是在一个专供的小会议室里举行。

会议室朝向户外的一边全部都是落地玻璃墙。墙面油漆成了浅绿色，和浅绿色的地毯和谐的搭配在一起。会议桌是浅灰色的实木会议桌。旁边的座椅都是浅棕偏黄色的真皮座椅，对应每把椅子的实木桌上都安装了暗麦和同意、反对、弃权的按钮。

会议桌中间摆放着一排多肉植物。不是很高，既不会挡住开会人的视线，同时又增添了情趣。天花板上的led灯带是梅兰竹菊四君子的造型。从天花板上垂下4块很大的屏幕，每块屏幕都可以360度旋转。这样整个会议室就没有死角了。

会议室唯一算得上装饰品，就是主位的后墙上挂着一幅字画“元亨利贞”，但不知是哪位名家的墨宝。

雷鸿光走进以后，看到集团的副董事长，总会计师；总裁，副总经理，财务总监，ceo，coo，cfo，cto，十几位。都有已经落座，会议室很安静。

鸿光集团组织架构分成两大块业务。一块就是房地产，一块就是信息产业。总裁，副总经理，财务总监，都是主要负责地产业务。ceo,coo,cfo,cto，都是负责信息产业业务；董事长，副董事长，总会计师都是负责全面业务。

雷鸿光在主位上落座，抿了一口茶杯里的茶。

“大家都知道金腾的事情了吧。一位女博士生诉讼金腾公司新大楼的设计图纸涉嫌侵犯知识产权。今天召集大家来开会，主要有这几点。1，金腾是我们的直接竞争对手。竞争对手出了状况，我们也要拿出应急的方案。2，这个原告女博士生是我认识的一个学生。当初我曾经出价1000万元购买她的图纸，结果阴差阳错没有买成。这也是集团公司这么多年一直没有建新大楼的原因，这几年我也看了其他一些设计图纸，都没有打动我。今天开会，也就是谈论一下金腾这个诉讼可能引起的连锁反应。”

在鸿翔集团的高管中，两位资历最高的，跟着雷鸿光创业起家的就是副董事长张元青和总会计师王令仪。

每次集团高管开会，遇到疑难问题，也总是他们首先发言，抛砖引玉，广开言路。

“金腾这次出现的危机到现在为止，我还没有仔细研究过，很多细节还不是很清楚，当然，今天金腾内地股票和港股都是大跌的”。

副董事长张元青首先发言。

“另外就是金腾的供应链和我们的供应链几乎没有交叉。也就是说金腾出现的危机不太可能影响我们的供应链，但是营销市场和客户会出现怎样的反应目前还不清楚。”

张元青看了看负责信息产业的ceo李正浩。

张元青接下来就没有说话。

“我认为这件事情有点蹊跷”总会计师王令仪开口了“正常来说，金腾不会犯这样低级的错误，不可能用一个来路不明的设计图纸去建一栋几十亿的大楼。这里面可能还有很多隐情，我的建议就是继续观察。不要牵涉其中，做个旁观者，以静制动”。

“正浩你也说说”。雷鸿光开始点将。李正浩不到35岁，顶着哈佛、斯坦佛双料博士学位，来到鸿翔担任信息产品事业部的ceo，三年来业绩斐然，很受董事长的重视。

“昨晚我也是将近十点钟才知道这件事的。随后我就和国源（coo）会面，谈论了金腾事件对我们公司的影响。一直到凌晨。我俩认为一旦金腾盗用知识产权事实成立，将对他们的海外市场造成很大的冲击。那么这将是我们扩大和巩固海外市场的一次难得的机遇”。

“今天上午，我已经责令相关部门对金腾的每一个海外客户都进行具体详尽的分析，等一下会出结果等出了结果，我再向大家汇报。和海外市场相比，诉讼对金腾的国内市场的冲击不会很大”。

“我也认为金腾败诉的可能性非常小”。地产总裁黄俊风开始发言。“金腾是个行业龙头，又是知名企业，市场影响力很大，一旦败诉，影响很坏，牵涉面也很广，政府可能不会答应。况且，金腾自己也可以运用各种手段将诉讼的影响降到最低”。

雷鸿光静静地听着高管们的发言。

“我们都知道，我们的供应商和金腾的供应商用句古语说，‘鸡犬相闻，老死不相往来’。我一直在思考这个问题。都说国外企业对我们国内企业歧视，实行双标。大家也都说要打破国内的地方保护主义，让企业自由竞争，优者生存”。

“但是再看看我们自己。不也是以双标来对待我们的供应商吗？为什么一定要供应商在鸿翔和金腾之间进行二选一能？为什么我们的供应商就不能给金腾供货能？我想这次金腾的诉讼给了我们一个契机”。

“从今天起，只要不涉及企业机密和重大商业利益。我们首先放开我们的供应商手脚。我们的供应商也可以为金腾供货、提供服务，金腾的供应商愿意和我们合作的，我们也大力欢迎，不再有二选一的霸王条款。大家同不同意我的意见”。

“我完全赞同董事长的意见”。李正浩首先发言，“这样我们可以更加优化我们的供应链系统。促使原有的供应商提升创新和开发能力，品控保障，供应时效”。